自九月起江苏江能开始实行“节约成本”措施。关于“节约成本”本公司领导宣布所有文职人员可踊跃提建议，一经公司采用，将执行奖励制度，每条10元。

 

    一个公司，成长与发展的目的都是为了创造和提高经济效益。不论是中小型公司还是大型或跨国企业，创造和提高效益的简单、直接的方法就是节省开支——降低成本。

 

    常言道：“赚钱不如省钱”。因为赚钱永远是未知的，而在现有的资金中把没必要用、可用可不用及有更好用途的一部分节省下来，是去想、去做就一定能做到的。所以省钱其实也等于赚钱，且比赚未知的钱更实际、更快、更轻松！

 

    当然，所谓节省开支，降低成本，并不是一味地、盲目地去节约和控制。任何事情都有“广义”和“狭义”两个方面。“狭义”的节约和控制不但不能降低成本反而往往会令员工对公司产生一种吝啬和不尽人情的想法，而“广义”的做法却能让员工接受，而且能真正做到降低成本，创造效益！

 

    勤俭节约乃中华民族的传统美德，一个人，一个企业乃至一个国家，如果想有所为，决不能奢侈享乐，铺张浪费，而必须把勤俭节约作为自己的道德准则，当然，我们并不推崇“新三年，旧三年，缝缝补补又三年”的做法，而是要从前辈的优良传统中汲取勤俭节约艰苦奋斗的精神，从而倍加珍惜今天的幸福生活。

 

  “浪费犹如河决口，节约好比燕衔泥”，只有时时处处不忘节约，江能才能日益富有。当然，与实力派公司相比，我们还没有富，要讲勤俭节约。倘若，我们富了，也应该勤俭节约。大范围讲我们可以：抓好可控成本和管理成本的管理，在把住安全的情况下，科学投入，降低成本，想方设法杜绝浪费。小范围讲：我们可以从节约一度电、一张纸、一滴水做起，着力打造节约型企业，取得较好的经济效益。